“熊总，今天你特意留下来总不是为了这个什么轻轻家教吧？”
等菜上齐后，王卓夹了一颗海瓜子尝了尝，问道。
“不是”
熊小歌摇了摇头。
“今天找你是有事相求”
“哦？”
“什么事？”
“我想收购IDG集团”
“啥？”
王卓没听明白。
“就是我想把IDG美国总部收购了”
熊小歌举起饮料杯，抿了一口，认真回道。
“IDG美国总部？”
“嗯”
“什么原因？品牌授权有问题了？”
王卓想不到别的原因。
国内的IDG资本严格意义上讲，跟IDG集团是没有任何直接管辖关系。
虽然早期IDG资本的出资都是来源于美国总部，但在1999年，IDG资本改革成为了独立合伙人制。
也就是说IDG资本团队拥有独立的基金管理权，而美国IDG总部则成为IDG资本的LP方。
随着近些年的发展，IDG总部在众多LP当中，出资份额占比极小，双方只剩品牌名称关联，没有任何股权控制关系。
“我的挚友，也是我的贵人，IDG集团创始人麦戈文去年离世了”
熊小歌轻声说道。
“我答应他要帮忙守住IDG这块牌子”
“在他去年离世前，他将个人持有的IDG股份全部捐给一家慈善基金会用于脑科学研究，可现在无论是他的子女还是基金会的人在代管期间根本没有办法解决集团内部管理问题”
“所以前段时间，他的女儿联系了我，说基金会准备将IDG集团整体出售，希望我能参加竞标，保留IDG品牌”
“是不是如果这次出售被海外资本拿下，国内的IDG品牌名授权会受影响？”
王卓听完他的解释，沉默了数秒，开口问道。
“会”
熊小歌点点头。
“美国总部有哪些主营业务？”
“有媒体，数据咨询以及全球风投业务，风投占比不高，但IDC咨询业务非常不错，今年的营收应该能到15亿美元左右，利润有4－5亿美元”
“另外还有会展业务，咱们在西班牙举办的AR会展就是IDG承接的，每年能给集团带来10亿左右的营收”
“媒体这块确实亏损比较严重，但依靠咨询与会展业务基本上能保证IDG集团全年盈利3亿美元左右”
“你是希望课程表跟IDG资本组成收购团队？”
王卓对于IDG集团的IDC咨询业务有一定的了解，但他更认熊小歌这个人。