“广告。我们的利润模式来自于商品的品牌商广告。”
王泰城把他计划中米饭网走互联网超市的盈利模式说出来。
在他的计划中，赚中小超市的钱肯定是没戏的，这和餐饮模式不一样，这个他也是做过调查。
所以他们要赚钱，只能从别的模式。
要说是赚用户的钱，更不可能。
中小超市多数位处于居民区域附近，如果他们线上购物方式，收取配送费，大部分用户是会选择线下购买。
所以他们的盈利模式就不能来自商家和用户，只能是第三方。
互联网超市的理念，只要用户量起来，用户在选择产品的时候，少部分人去有极强的品牌感的。
但是大部分用户选择产品的时候，对品牌感并不是很强，这时候他们就可以从平台的广告位进行引导。
甚至在中小超市的商铺进去后，商品的排序都可以形成隐形的广告收费方式，就类似千度网的排位广告一样。
当然他们的盈利模式，肯定还是不能影响用户的购物体验。
梁一瑾听到王泰城的话，沉思的点了点头，这个模式倒是行得通，但是很难做大。
不过现在在没有太大资源的情况下，王泰城能够想到这个改变的方式，的确还是很不错的。
如果没有他们的参与，可能米饭网只需要花费很少的投资就能够转型成功，只是这种广告模式很难把米饭网做大，只能让米饭网生存下去。
在互联网领域依靠广告生存的平台很多，而且互联网平台前期基本都是依靠广告生存的。
只是现在大家的模式开始变化，单纯依靠广告去赚钱的互联网平台开始逐渐减少。
但是现在的门户网站，依旧主要的收入来源还是广告。
但是门户网站依靠广告收入能做很大，是因为门户网站的用户类型都是各行各业的，而且偏向于精英类的。
所以门户网站的广告，很多都来源于汽车、银行、房地产和金融等银行，这些行业的企业都是有钱的主，广告费自然也给的高。
但是米饭网联合中下超市，买卖的都是日用化的商品，这些商品的企业都是中小企业为主，愿意花巨资打广告的并不多，所以米饭网的广告模式注定不能像门户网站一样做的那么大。
梁一瑾想着苏总的方案，在对比王泰城的方案，都是优秀的方案。
但是苏总的方案要的是整个商超日用品这个赛道，而王泰城要的只是苟延残喘的让米饭网活下去。
这并不是王泰城能力不够，而是不同处境，不同格局能想到的方案是不一样的。
如果没有苏总的方案，单纯这个方案，梁一瑾倒是不介意投资一些钱继续扶持米饭网。
但是有苏总的方案，而且京华投资也会投入京客荣连锁超市，米饭网能走的路就比王泰城规划的更远。
梁一瑾沉思了一会说道：“王总，你的方案很不错，我相信这个方案如果能执行的好，米饭网生存没有问题，但是我想问王总，你对米饭网的期待只是让米饭网活下去吗？”
王泰城一听，这意思米饭网还愿意大力投资？
他之前也想过，但是他还是觉得慢慢来，先稳住华易投资和京华投资，让对方觉得米饭网游戏，最近先别撤资，如果能稍微再投个几千万就更好。
至于大投入，他是想等米饭网的转型有点成绩再拉华易投资和京华投资。
他现在和这两家股东公司没有合作的基础，所以对方对他肯定信任度有限。
不像以前股东是企鹅网，马月辉对他的认可是很高的。
现在梁一瑾的话，让王泰城有点迷茫，但是愣了一下，王泰城也马上反应过来说道：“梁总，我们这个方案规划，只是米饭网初步的转型，如果资金链投入更多的话，我们这个方案还可以做的更好。
梁总，实际我们也是没办法，现在米饭网的情况，我们必须把企业经营活下来才行。”
王泰城说着话，表情也故作困难的说道。
之前摸不准华易投资对米饭网的策略，所以在汇报经营数据的时候，虽然真实体现米饭网去情况不好，但是他的汇报还是在言语中透出米饭网已经在改变的，主要是让梁一瑾众人觉得米饭网难，但是还有救。