英沐沐的回申，仿佛是吹响了外派人员回来述职的号角。
上午还在好奇华尔街怎么拉升股价的王卓，中午吃饭时又见到了从新加坡回来的周奇，等吃完饭，一直在外面智能制造的郭娉婷也回来了。
等到下午两点上班，周奇敲开了办公室门。
“王总”
“是不是新加坡的伙食太好了，怎么感觉你又胖了不少？”
王卓起身，来到沙发跟前，仔细打量了一番。
“呵呵，可能是婚后自然发福吧”
周奇笑呵呵的解释道。
他是去年回国结的婚，算是奉子成婚。
“还是要锻炼锻炼”
王卓给他散了一支香烟，接着又给自己点燃了一根。
“这次是正常述职还是遇到困难了？”
“正常述职，另外也遇到了点困难”
周奇点燃香烟，回道。
“我也感觉东南亚那边的增长是出现了问题”
王卓脸上的笑容缓缓收了起来。
课程表在东南亚有5家全资子公司，周奇现在负责的就是课程表校内业务的推进。
主要有课程查询、校园招聘、高校信息化以及智能教室这些早期业务，另外AR体育娱乐业务的运营也在课程表（新加坡）手上。
像早期的校园业务，目前课程表已经拿下了将近2000所高校，虽然其中的私立高校众多，但总的服务人数已经达到了2000多万（包含应届毕业生）。
同时课程表在东南亚的高校信息化业务也拿下来将近1000所高校，不过整体营收还是极为不平衡。
公立院校的信息化收入最高可达三四千万RMB，而私立院校最少的才几百万。
再加上智能教室业务以及高校招聘，去年课程表（新加坡）的总营收只有不到50亿港元。
这里面有分期付款的因素，但更多的应该还是局面没有彻底打开。
比如招聘业务。
拥有2000万用户的东南亚市场，再怎么差劲，一年10亿的招聘营收应该还是能做到的。
但海外招聘业务营收才6亿。
另外就是智能教室。
国内的智能教室一年能做几十个亿，结果东南亚那边价格比欧美便宜那么多，结果却只拿下不到两成的市场，这怎么也不能说是合格。
而这也是周奇为什么这么久也没有被调回国内的原因了。
“王总，我不是给自己找原因，但东南亚那边的确实有特殊的国情”
周奇想了想，还是开口解释道。
“之前我们跟中信保的合作，确实保证了我们的资金安全”
“这两年我们在高校信息化上的总签约金额超过了150亿，可大部分院校都是采取分期五年的模式，每年入账就只有30多亿”
“再加上东南亚那边是根据入账进度施工，有很多签约金额没有实际执行，还有很多高校我们都是先推进网络与教务系统，一旦对方出现拖欠、延后情况，那我们就只能等服务费收齐了再进行接下来的项目”
王卓明白他的话里的意思，但这不是理由。