“那蒋总拒绝你的理由呢？”
王卓听完他的描述，忍不住好奇。
现在课程表的很多工作都是蒋玉宁在负责，他这位董事长除了把控集团的发展方向外，对于一些已经落地的业务他一般不会再插手了。
比如Vespace，他只负责大方向布局，业务联动以及具体实施这块则是执行总裁把控。
同样还有VesText的落地。
前期工作都是研究院在负责，而执行层面这块则是蒋玉宁在主导。
所以想要让VesText在海外上线，必须说服蒋玉宁。
“蒋总觉得VesText的模型可能会是过渡型产品，一旦研究院那边有了新的模型，这个可能会被替代掉，所以她说海外的先不急着上线，等一段时间再看”
周奇有些无奈的解释道。
“蒋总考虑得很周全，现在VesText才刚刚上线，效果究竟如何，还得等等看”
王卓点头回道。
“再说了，单靠一个VesText最多也就解决掉你们电子图书的存量变现，可你想过没有，东南亚不是国内”
“国内我们可以退出，这是因为我们已经跟国内所有高校达成了教务合作，属于深度绑定”
“可在东南亚不一样”
“你刚才也说了，那边的高校喜欢拖延付款，甚至签署的合同还可以直接作废，那你想过没，一旦我们利用他们的图书授权商用”
“失败了还好，一旦大获成功，你觉得以东南亚那几个国家的信誉，会不会给我们找一些事出来”
“毕竟现在咱们的电子图书馆只是靠下载营收，可如果我们利用这部分数据开始盈利后，他们会不会觉得当初签署的授权存在引导性欺诈行为？”
“你好好想想”
周奇默然。
他自然明白王总所说的担忧。
因为东南亚就是这样的。
明明签好的高校信息化合作，等你这边刚帮他们搭好校园网络，他们剩下的钱就不付了。
因为很多私立院校他们的经费来源都是学费。
所以他们也在等学生交校园网络费用，学生多的院校，一年光这个网络费用就能收几百万，然后按照当初签下的合同进行分成，课程表拿走自己的后，剩余的归属校方的网络服务费则作为接下来的信息化费用。
这种干到一半，然后等一年收到费用后再接着干。
这就是东南亚的常态。
甚至签约再毁约的也有。
哪像国内的高校，经费多到花不完。
“除了VesText这个，还有没有其他需要总部支持的？”
王卓见他这副样子，想了想，还是问出了口。
“其他的倒没有了”
周奇摇了摇头。
“那Vespace在东南亚的运营有没有困难？”
王卓继续问道。
“没有什么问题，我们在东南亚各国都有自己的子公司，像新加坡、泰国、马来西亚我们可以自己运营，但像印尼、越南、菲律宾这些国家则采取授权本地企业运营”